La méthode des Couleurs

La méthode (ou pédagogie) des couleurs est de plus en plus utilisée par les outils d’évaluation du comportement. Très ludique, la méthode des couleurs permet d’assimiler rapidement le mode de fonctionnement de la personne, sans pour autant la confiner dans un carcan, mais plutôt de chercher à l’intégrer dans un panel de couleurs avec toutes les nuances comportementales de l’individu.
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Les 4 couleurs de base (le rouge, le jaune, le vert, le bleu) mettent en lumière les signes de reconnaissance, les préférences, les besoins et non les compétences, les motivations, les systèmes de fonctionnement, le vocabulaire utilisé, propres à chacun des 4 types comportementaux, à savoir :

10 Rouge Leadership 1

Le rouge a besoin d’exercer son emprise et son autorité sur son environnement : entourage et événements. Orienté Objectifs/Résultats, il vise la performance, il est à la poursuite du pouvoir et cherche à relever les défis.

Par définition, il est fonceur, pressé, énergique, rapide, impatient, factuel, binaire dans son approche des solutions, il aime décider, et généralement il le fait seul. Il a besoin de maîtriser la situation en en gardant le contrôle.

Ses limites : autoritaire, agressif, imposant ses idées.
20 Jaune Sociabilite
Le jaune a besoin de communiquer et d’influencer son environnement, il est motivé par le besoin de reconnaissance. Il apprécie la convivialité et le travail d’équipe, il décide généralement en collège. Charmeur, enthousiaste, voire exubérant, épicurien, il aime plaire et pratique l’humour.

Attiré par l’action, les nouveaux projets et les idées novatrices, il est mobilisateur, généreux, débordant d’activité.

Ses limites : parfois désorganisé, a tendance à parler davantage qu’il n’agit.
30 Vert Securite
Le vert a besoin de sécurité, de stabilité et d’un cadre formel pour travailler. Il protège ses acquis, pour lui, sa famille, son entreprise. Calme, réfléchi, discret, réservé, stable, aimable, ne cherchant pas à se valoriser, il accepte son environnement professionnel. Il a de la peine à décider et tient à s’entourer de toutes les garanties. Il est reconnu par son entourage comme une valeur solide et un pilier sur lequel on peut compter.

Ses limites : le risque d’être déstabilisé par tout ce qui change autour de lui.
40 Bleu Analytique 1Le bleu a besoin de procéder par voie d'analyse. Il recherche la perfection technique et la gestion des projets complexes. Il aime les règlements, les procédures, les graphiques et les chiffres et surtout il a besoin de travailler avec méthode. Homme ou femme de dossier, il prend son temps et ne se laisse déstabiliser ni son environnement, ni par la pression externe. Motivé par les situations parfaites et la rigueur, il a un profond respect de la hiérarchie.

Ses limites : l’intransigeance et l’influence négative de la peur de l’erreur.